Kohaliku omavalitsuse töö arenguga 2023. aastal rakendatakse intensiivselt ka poliitikat majanduse stabiliseerimiseks, inimeste elatusvahendite kaitsmiseks ja tarbimise edendamiseks. Majandusarengus, linnaehituses ja elanike elus asendamatu valgustustööstusena avab see ka uusi arenguvõimalusi.

Selliste riiklike soodsate poliitikate nagu „Topeltsüsiniku eesmärk“, „Digital Economy“ ja „Terve Hiina“ edendamisega on pidevalt pakutud välja uusi protsesse ja tehnoloogiaid, mis vastavad riikliku arengu nõuetele, andes tööstusele rohkem lisaväärtust ja ruumi kujutlusvõimele. Praegu on käimas uus tehnoloogilise revolutsiooni ja tööstusliku ümberkujundamise laine ning tööstuslik digitaliseerimine on muutunud trendiks. Valgustustööstuse rohelise ja vähese süsinikuheitega arengu edendamine digitaalse ümberkujundamise kaudu on uus ülesanne ja kiireloomuline nõue tööstuslikuks ümberkujundamiseks ja ajakohastamiseks „topeltsüsiniku“ eesmärgi raames.

LED-ajami toiteallikas on lahutamatu osaLED-valgustustooteid ja see on ka üks peamisi tegureid, mis mõjutavad LED-valgustustoodete stabiilsust. Globaalse LED-valgustusturu kiire kasv on soodustanud LED-toiteallikate tööstuse pidevat arengut. Praegu on LED-ajami toiteallikate tööstuses suur arenguruum.

Pärast enam kui kümme aastat kestnud arendustegevust on LED-toiteallikate tööstuses tegutsevad ettevõtted turule orienteeritud konkurentsis. Praegu on LED-toiteallikate peamised ettevõtted MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics ja Songsheng. Micro Technology Consultanti 2023. aasta märtsi aruande kohaselt oli MEAN WELL ülemaailmsete toiteallikate (alalisvoolu väljund) tootjate seas kolmandal kohal ning enamik kahest suurimast toiteallikate tootjast kasutab oma peamise tuluallikana ODM/OEM-i, samas kui Ming Welli tuludest tuleb 99% standardsetest toiteallikatest. Tegemist on toiteallikate tootjaga, kelle peamine äristrateegia on oma kaubamärk MEAN WELL.

Nähtamatus ei peida, samm-sammult brändipotentsiaali ülesehitamine.

Peasekretär Xi Jinping rõhutas: „Kvaliteetne areng on minu riigi majandusliku ja sotsiaalse arengu teema nii 14. viisaastakuplaanis kui ka kauem.“

Seistes silmitsi tiheda konkurentsiga ülemaailmsel toiteallikate turul, kohandavad paljud rahvusvahelised tootjad pidevalt oma turuarendusstrateegiaid ja MEAN WELL pole erand. Tihedas toiteallikate turul jätkame intelligentset tootmist ja uuendusi, et kohaneda turu muutuste ja arenguga.

Tihedas turukonkurentsis suudavad pikaajalise stabiilsuse saavutada vaid konkurentsivõimelised ettevõtted; säästva arengu pikas perspektiivis suudavad pikaajalised konkurentsieelised saavutada vaid innovatsioonipõhised ettevõtted; majandusliku ja sotsiaalse arengu üldises mustris suudavad majandusliku ja sotsiaalse kasu orgaanilise kombinatsiooni saavutada vaid väärtust jagavad ettevõtted.

Ettevõtte jätkusuutliku arengu saavutamiseks on praeguse ettevõtte tegevuse ja arengu võtmeküsimuseks grupi integratsioonijõu parim ärakasutamine ja iga üksikisiku tugevuste maksimeerimine. MEAN WELL jätkab viie põhiväärtuse, sealhulgas brändi, kanali, arvutiseerimise, innovatsiooni ja globaalse sertifitseerimise arendamist ning seab oma peamiseks ülesandeks tulevikuks järeltulija meeskonna arendamise.

Uue põlvkonna nähtamatute eestvedajatena, kes pidevalt loovad kasvumootoreid, on MEAN WELL juba brändi loomise alguses kasutanud Porteri viie jõu kontseptsiooni, et luua ettevõtte ainulaadne arengukonkurentsivõime. Konkurendid loovad „usaldusväärse partneri“ suhte, annavad oma professionaalsetele võimetele täieliku panuse ja teenindavad iga lõppklienti hästi. Asjakohased andmed näitavad, et MEAN WELLil on üle maailma üle 200 turustuspartneri, nad saavad puudutada turu iga nurka ning mängida väga head rolli turuteadlikkuse suurendamisel ja tugeva müügivõrgustiku loomisel.

Samal ajal eeldatakse MEAN WELLi paigutuses kahe peamise kaubamärgi, „Lianyuan Groupi” ja „Xiewei Groupi”, kasutamist „ESG ettevõtete” arendamise juhtimiseks, et tööstuse üles- ja allavoolu saaks sügavamalt integreerida. Lisaks algse konkurentsi ja koostöö suhte katkestamisele inspireerib see ka suuremat elastsust ja loob suurema vastupidavuse.

Käivitage alamjaotatud tooted ja uurige mitmekesise arengu teed.

Turu kõige täiuslikuma toiteallikate kaubamärgina on MEAN WELLi kaks peamist toodet – korpusega toiteallikad ja LED-ajamiga toiteallikad. Lisaks on MEAN WELL turule toonud kuus alamtoodet meditsiini-, rohelise energia-, turvalisus-, transpordi-, info- ja kommunikatsioonitööstusele, pakkudes mitmekesiseid toiteallika valikuid. Samal ajal toodi turule KNX tooted, et siseneda intelligentse hooneautomaatika turule.

2023. aasta kahe riikliku sessiooni ajal on digitaalmajandus üks kuumimaid teemasid. Seega on digitaalmajanduse „numbrite“ korrutamine ja digitaalmajanduse „uue sinise ookeani“ omaksvõtmine ettevõtete jaoks samuti oluline küsimus, et saavutada kvaliteetne areng. Tarbimise ajakohastamise ja valgustustööstuse uue ümberkujundamise vooru raames pöörab MEAN WELL tähelepanu intelligentsele arengule. MEAN WELLi Hiina äri asepresident Ren Xiang ütles ajakirjanikele: „Tulevikus arendab MEAN WELL mitmekülgset tooteseeriat, mitte ainult valgustusseadmete, vaid ka intelligentsete juhtimis- ja üldlahenduste valdkonnas.“

Ettevõtete innovatsioon ja areng peavad turu nõudluse tempot tähelepanelikult jälgima ning turu edasist arengusuunda täpselt analüüsima ja hindama, et säilitada võitmatu positsioon ja tuua kaasa majanduskasvu.

Zheng Zhide, MEAN WELL Grupi välisregiooni direktor, märkis samuti, et kui suured võtmekomponentide tootjad soovivad taas kasvada, peavad nad arendama oma tegevust mitmekesistamise suunas, süstemaatiliselt ehitama üles ökoloogilise ahela ja stimuleerima sünergilisemaid efekte. Ta ütles: „MEAN WELLil võib olla võimalik saavutada 2 miljardi USA dollari suurune aastane tulu, tuginedes ainult toiteallikatele, kuid kui ta soovib jätkusuutlikult kasvada, vajab ta uute kõrguste saavutamiseks rohkem kineetilist energiat.“

Jätkusuutliku arengu eesmärgi saavutamine ja säästva arengu eesmärkidega tööstusharu väärtusvõrgustiku loomine.

MEAN WELL on edukalt muutnud usalduse organisatsiooni jätkusuutlikuks kasvuks, luues standardsete toiteplokkide globaalselt juhtiva kaubamärgi. Pühendunud „SDG tööstusharu väärtusvõrgustiku“ kontseptsiooni edendamisele, keskendudes varem tööstusharule, püüdledes sünergilisema laienemise poole ning integreerides sügavalt üles- ja allavoolu tarneahelaid. Lisaks esialgse konkurentsi ja koostöösuhte katkestamisele stimuleerib see ka suuremat paindlikkust ja loob suuremat vastupanuvõimet.

SDG Group järgib kontseptsiooni „usalduslikud partnerid säästva arengu nimel“ ning teeb partneritega koostööd SDG tööstusliku väärtusvõrgustiku loomiseks.

Varem pakkus MEAN WELLi asutaja Lin Guodong avalikult tööstusharule välja idee luua „SDG Group“, mis ühendaks oma eesmärgid ÜRO säästva arengu suunistega ja loodab 2030. aastaks luua 100 ESG ettevõtet. „SDG tööstusväärtusvõrgustiku“ loomisega on MEAN WELL laienenud oma tööstusharule keskendumisest sünergilisemate efektide poole ning MEAN WELLi usaldusväärsete partnerite ring on laienenud.

Suurte muutuste ajastu on saabunud. Uue tööstusmajanduse ajastu saabumisega on toiteallikate tööstuse liider MEAN WELL digitaalmajanduse tuules edendanud tööstusharu sotsiaalse väärtuse loomist ning liigub sajandivanuse jätkusuutliku ettevõtte poole.