Kuidas LED-toiteallikad kujundavad brändi potentsiaali?

Omavalitsustöö arendamisega 2023. aastal hakatakse intensiivselt juurutama ka majandust stabiliseerivaid, inimeste toimetulekut kaitsvaid ja tarbimist soodustavaid poliitikaid.Majandusarengus, linnaehituses ja elanike elus asendamatu valgustustööstusena avab see ka uusi arenguvõimalusi.

Riiklike soodsate poliitikate, nagu „topeltsüsiniku eesmärk“, „digimajandus“ ja „terve Hiina“ edenedes on pidevalt pakutud uusi protsesse ja tehnoloogiaid, mis vastavad riigi arengu nõuetele, andes tööstusele rohkem lisandväärtust ja ruumi. kujutlusvõime jaoks.Praegu on toimumas uus tehnoloogilise revolutsiooni ja tööstuse ümberkujunemise laine ning tööstuslikust digiteerimisest on saanud trend.Valgustustööstuse keskkonnasäästliku ja vähese CO2-heitega arengu edendamine digitaalse ümberkujundamise kaudu on uus ülesanne ja kiireloomuline nõue tööstuse ümberkujundamiseks ja ajakohastamiseks topeltsüsiniku eesmärgi raames.

LED-draivi toiteallikas on selle asendamatu osaLED valgustustooteid ning see on ka üks peamisi LED-valgustite stabiilsust mõjutavaid tegureid.Ülemaailmse LED-valgustite turu kiire kasv on soodustanud LED-toiteallika tööstuse pidevat arengut.Praegu on LED-draivi toiteallikate tööstusel palju arenguruumi.

Pärast enam kui kümme aastat kestnud arengut pakuvad LED-ajamiga toiteallikate tööstuses tegutsevad ettevõtted tugevalt turule orienteeritud konkurentsi.Praegu on peamiste LED-i jõuallikate ettevõtete hulka MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics ja Songsheng.Micro Technology Consultant 2023. aasta märtsis avaldatud aruande kohaselt oli MEAN WELL ülemaailmsete toiteallikate (alalisvoolu väljund) tootjate seas kolmas ja enamik kahest suurimast toiteallikatootjast kasutab oma peamise tuluallikana ODM-i/OEM-i, samas kui Ming Well 99. % WELLi tulust tuleb standardsetest toiteallikatest.Tegemist on toiteallikate tootjaga, kelle peamiseks äristrateegiaks on oma kaubamärk – MEAN WELL.

Nähtamatus ei varja, samm-sammult, et luua brändi potentsiaali.

Peasekretär Xi Jinping rõhutas: „Minu riigi majandusliku ja sotsiaalse arengu teema on 14. viie aasta plaanis ja isegi kauem kvaliteetne areng.

Seistes silmitsi ägeda konkurentsiga ülemaailmsel toiteallikate turul, kohandavad paljud rahvusvahelised tootjad pidevalt oma turu arengustrateegiaid ja MEAN WELL pole erand.Ägedal elektrivarustusturul jätkame nutikat tootmist ja uuendusi, et kohaneda turu muutuste ja arenguga.

Karmis turukonkurentsis suudavad pikaajalise stabiilsuse saavutada ainult konkurentsivõimelised ettevõtted;säästva arengu kaugjuhtimises võivad ainult innovatsioonipõhised ettevõtted saada pikaajalisi konkurentsieeliseid;majandusliku ja sotsiaalse arengu üldises mudelis ainult väärtust jagavad ettevõtted, et saavutada majanduslike ja sotsiaalsete hüvede orgaaniline kombinatsioon.

Ettevõtte jätkusuutliku arengu saavutamiseks on praeguse ettevõtte toimimise ja arengu võtmeküsimuseks see, kuidas grupi integratsioonijõudu hästi ära kasutada ja iga inimese tugevust maksimeerida.MEAN WELL jätkab viie põhiväärtuse, sealhulgas kaubamärgi, kanali, arvutistamise, innovatsiooni ja ülemaailmse sertifitseerimise kasvatamist ning võtab oma peamiseks ülesandeks järglase meeskonna kasvatamise tuleviku jaoks.

Uue põlvkonna nähtamatute tšempionidena, kes loovad pidevalt kasvumootoreid, on MEAN WELL juba kaubamärgi loomise alguses kasutanud Porteri viie jõu kontseptsiooni, et luua ettevõtte unikaalne arengukonkurentsivõime.Konkurendid loovad "usaldusväärse partneri" suhte, annavad oma professionaalsetele võimetele täiel määral kaasa ja teenindavad hästi iga lõppklienti.Asjakohased andmed näitavad, et MEAN WELLil on üle 200 turustuspartneri üle maailma, nad võivad puudutada mis tahes turunurka ning neil on väga hea roll turuteadlikkuse avamisel ja tugeva müügivõrgu loomisel.

Samal ajal eeldatakse MEAN WELLi paigutuses kahte peamist kaubamärki Lianyuan Group ja Xiewei Group, et juhtida ESG ettevõtete arengut, nii et tööstuse üles- ja allavool saab sügavamalt integreerida.Lisaks esialgse konkurentsi- ja koostöösuhte lõhkumisele inspireerib ka rohkem elastsust ja loob vastupidavust.

Tooge turule jaotatud tooteid ja uurige mitmekülgse arengu teed.

Turu kõige täiuslikuma toiteallika kaubamärgina on korpuse tüüpi toiteallikas ja LED-ajami toiteallikas MEAN WELLi kaks peamist toodet.Lisaks on MEAN WELL turule toonud kuus alajaotatud toodet meditsiini-, rohelise energia-, turva-, transpordi-, info- ja sidetööstuse jaoks, pakkudes mitmekesiseid toiteallikaid.Samal ajal toodi turule KNX tooted, et siseneda intelligentse hooneautomaatika turule.

2023. aasta riiklikul kahel istungil on digitaalmajandus üks kuumadest teemadest.Seega, kuidas korrutada "numbreid" ja võtta omaks digitaalmajanduse "uus sinine ookean", on ka ettevõtete jaoks kohustuslik küsimus, et saavutada kvaliteetne areng.Tarbimise uuendamise ja valgustustööstuse uue vooru käigus pöörab MEAN WELL tähelepanu intelligentsele arengule.MEAN WELLi Hiina äritegevuse asepresident Ren Xiang ütles ajakirjanikele: „Tulevikus arendab MEAN WELL igakülgset tooteseeriat, mitte ainult valgustuse toiteallikate, vaid ka intelligentse juhtimise ja üldiste lahenduste osas. .”

Ettevõtete innovatsioon ja areng peavad täpselt järgima turunõudluse tempot ning täpselt analüüsima ja hindama turu edasist arengusuunda, et säilitada võitmatut positsiooni ja tuua kasvu.

MEAN WELL Groupi ülemereregiooni direktor Zheng Zhide märkis samuti, et kui peamised võtmekomponentide tootjad tahavad uuesti kasvada, peavad nad arenema mitmekesistamise suunas, süstemaatiliselt üles ehitama ökoloogilist ahelat ja stimuleerima sünergilisi mõjusid.Ta ütles: "Võib olla, et MEAN WELLil on võimalik saavutada 2 miljardi USA dollari suurune aastatulu, tuginedes ainult toiteallikatoodetele, kuid kui see soovib jätkusuutlikult kasvada, vajab see uute kõrguste saavutamiseks rohkem kineetilist energiat."

Säästva arengu eesmärgi saavutamine ja SDG tööstuse väärtusvõrgustiku ülesehitamine.

MEAN WELL on edukalt muutnud usalduse organisatsiooni jätkusuutlikuks kasvuks, luues ülemaailmse juhtiva standardtoiteallikate kaubamärgi.Pühendunud edendama SDG tööstuse väärtusvõrgustiku kontseptsiooni, alates keskendumisest minevikus tööstusele kuni sünergilisema laienemiseni ning üles- ja allavoolu tarneahelate sügava integreerimiseni.Lisaks algse konkurentsi- ja koostöösuhte lõhkumisele stimuleerib see ka rohkem paindlikkust ja loob rohkem vastupidavust.

SDG Group järgib kontseptsiooni "usaldatavad partnerid säästva arengu nimel" ja teeb partneritega koostööd, et luua SDG tööstusväärtuste võrgustik.

Varem pakkus MEAN WELLi asutaja Lin Guodong tööstusele avalikult välja idee asutada SDG grupp, mis ühendaks ÜRO säästva arengu suuniste SDG-dega, lootes luua 2030. aastaks 100 ESG ettevõtet. SDG Industry Value Network'ist on MEAN WELL laienenud varasemalt oma tööstusharule keskendumiselt sünergilisemate efektide poole ning laienenud on MEAN WELLi usaldusväärsete partnerite ring.

Suurte muutuste ajastu on kätte jõudnud.Uue tööstusmajanduse ajastu tulekuga on MEAN WELL, elektrivarustuse tööstuse liider, ajendanud tööstust looma digitaalmajanduse tuule all rohkem sotsiaalset väärtust ja liigub sajandivanuse jätkusuutliku ettevõtte poole.


Postitusaeg: mai-11-2023